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    電纜電線行業

     

    一、   真實客戶案例  置有限,僅列舉部分客戶,全部為真實客戶                                                                 

     臺州啟辰電線電纜合伙企業(普通合伙)  安徽順信線纜有限公司  廣州市盛通線材有限公司  廣州市貝業電線電纜有限公司


    二、   
    行業狀況                                                                                                                                                  


    電線電纜行業市場概況:

    ?電線電纜產業發展了較長時間,早已形成了成熟的產業鏈和完整的工業體系,因此參與競爭的企業數量也十分眾多,想要從中脫穎而出,還需要從生產的各方面中下功夫。
    ?從產業鏈角度來看,電線電纜行業分為十分明確的上中下游,上游是基礎材料行業,主要提供各種原材料;中游是生產制造企業,而下游則是對電線電纜有需求的行業,如何平衡三者之間的聯系,減少成本,增加利潤額,是中游生產制造企業需要考慮的問題。
    ?市場結構不斷調整,對過剩、劣質產能進一步進行淘汰,對行業整體規模產生了一定影響,產品逐漸由電力電纜向特種電纜轉變,產品質量成為搶奪市場份額的重要因素之一。

    ?在結構調整的不斷推進以及細分市場需求的升級下,品牌與質量將成為行業內企業之間競爭的關鍵因素。通過不斷強化品牌效應、提升產品質量等方式,電纜電線企業將逐步擺脫價格競爭,參與到中高端市場競爭。




    電線電纜產品制造的工藝特性:

    1、大長度連續疊加組合生產方式大長度連續疊加組合生產方式,對電線電纜生產的影響是全局性和控制性的。

    這涉及和影響到:

    (1)生產工藝流程和設備布置生產車間的各種設備必須按產品要求的工藝流程合理排放,使各階段的半成品,順次流轉。

    (2)生產組織管理生產組織管理必須科學合理、周密準確、嚴格細致,操作者必須一絲不茍地按工藝要求執行,任何一個環節出現問題,都會影響工藝流程的通暢,影響產品的質量和交貨。

    (3)質量管理大長度連續疊加組合的生產方式,使生產過程中任何一個環節、瞬時發生一點問題,就會影響整根電纜質量。質量缺陷越是發生在內層,而且沒有及時發現終止生產,那么造成的損失就越大。

    2、生產工藝門類多、物料流量大電線電纜制造涉及的工藝門類廣泛,從有色金屬的熔煉和壓力加工,到塑料、橡膠、油漆等化工技術;纖維材料的繞包、編織等的紡織技術,到金屬材料的繞包及金屬帶材的縱包、焊接的金屬成形加工工藝等等。電線電纜制造所用的各種材料,不但類別、品種、規格多,而且數量大。

    3、專用設備多電線電纜制造使用具有本行業工藝特點的專用生產設備,以適應線纜產品的結構、性能要求,滿足大長度連續并盡可能高速生產的要求,從而形成了線纜制造的專用設備系列。如擠塑機系列、拉線機系列、絞線機系列、繞包機系列等。電線電纜的制造工藝和專用設備的發展密切相關,互相促進。 


    三、   軟件優勢                                                                                                                                                 


    針對電線電纜行業的解決方案,我們推薦使用新頁ERP系統電線電纜版本,以生產制造管理為核心,其管理功能包括銷售、采購、庫存、生產和財務等。在商品管理中添加了一品多碼選項,方便出入庫時區分每個產品,還增加了符合電線電纜行業的相關商品信息,如用銅(鋁)量,絕緣量等等。通過信息化解決行業管理問題,滿足各企業科學管理的需求,并為制造管理提供完善的解決方案。


    1、生產管理——規范管理,降低成本

    利用系統生產計劃,合理地控制成品和半成品的儲備量,實施對工序管理的跟蹤及控制。快捷查詢各項工序的進度,能及時了解制品生產情況。在保證制品質量的前提下,有助企業縮短生產周期,減少和避免積壓。及時靈活的進行各種生產計劃的應變,制品管理井井有條,簡化操作人員的工作。


    2、采購管理——全面掌控,實時反饋

    系統綜合運用訂貨、購貨、退貨等管理功能,對采購物流運動的各個環節狀態進行準確的跟蹤,同時建立完善的供應商檔案和供貨信息系統,并關聯到相關員工的制單、操作、審核,幫助企業記錄每一單的信息與流程,及時了解企業采購業務的執行明細及匯總情況。


    3、銷售管理——把握進程,隨機應變

    對銷售全過程進行有效控制和跟蹤,并適用不同銷售業務,具有完善的企業銷售管理程序。系統具有銷售訂單、銷售訂單出庫、銷售收款單、銷售對賬單等功能。結合計劃管理、倉存管理、應收款等運用,將銷售信息傳遞給計劃、采購、倉存等系統,為企業提供全面的企業物流業務流程管理和財務管理信息。


    4、人力資源——刪繁就簡,任務分配

    通過人事管理登記職工資料,對各職位進行管理,同時可向員工發送請求執行或審批消息,簡便管理職工扣款、離職、復職及人員調動信息。另可對職工工資的發放進行計劃、組織及協調管理,其功能包括:月薪管理、計件計時工資、工資所得稅、工資表、工資轉賬盤等管理。

     

    5、財務管理——把關財務,監控流向

    系統中,做了出入庫單據、收付款單據、退貨單、預收付款單據等,會自動生成待開憑證,方便財務人員進行核算。軟件中的明細賬可以對經濟內容進行明細分類核算, 提供具體而詳細的核算資料。軟件提供總賬的查詢功能,對所選科目在不同期間的余額和發生額進行統計顯示等等。


    四、   軟件流程圖                                                                                                                                             



     

     

    五、   系統界面                                                                                                                                                  

     

     

     

     

     

     


    1、基礎信息

    基礎信息提供整個系統運行重復調用的基礎資料,如商品、供應商、客戶、部門、員工、產品結構清單等等。支持圖片上傳。

    商品管理:建立成品、原材料資料,也可通過excel導入成品與物料信息。






    產品結構管理:反映一個產品與部件直接的構成關系,能通過各種物料清單(BOM)表現,復雜的產品結構將清晰可見,針對不同對象分類統計查詢,能有效地管理產品的全局信息。軟件針對照明行業的工序及大量零部件的管理,BOM表與生產計劃支持多層級樹形顯示,其上下層級關系均可一目了然。




    2、生產管理(計劃階段)

    生產管理主要通過BOM表快速生成半成品、零件等生產計劃,用樹狀的形式來體現通過MRP運算,計算所需采購的清單,及時下單,保證物料及時到

    生產計劃:銷售訂單保存可自動提示生成生產計劃,建立成品生產計劃后,自動提示有半成品計劃可生成。







    材料運算:通過材料準備情況,根據bom表設定的數量關系,準確運算原材料數量,進而下達采購需求。




    3、采購管理

    采購管理主要處理公司訂制的業務物料或銷售用的商品而進行的采購流程。包括采購申請單、采購訂單、采購入庫、采購退貨、采購對賬單等功能。

    采購訂單:采購訂單,選中供應商后,點擊生產物料需求清單,顯示所有生產計劃已運算完材料情況的物料清單。




    采購入庫:采購訂單到貨后,貨物入倉的登記處理。包括物料或商品及供商相應信息,可引用采購訂單來入庫。




    4、生產管理(生產進行階段)

    通過工藝來管理生產進度,針對工藝下達加工單(委外加工單),可以實時查看生產的進度

    加工單:加工單按照工序下達,在bom中已設定工序用料的,加工單中會自動帶出材料明細。



    委外加工單 是一種特殊的采購過程,根據BOM中設定的,需要委外加工的產品或工序,將自動生成委外加工單。委外管理包括委外供應商管理、生產加工進度控制、物料領料及退料、委外生產入庫狀況、委外加工費用核算等功能,幫助企業對委外加工業務進行全面的管理與控制。生產成本的核算主要有兩個方法:1.加工費(委外供應商包工包料);2.加工費和直接材料成本。



    領料單:領料單引用加工單號,領用數量可根據實際加工數目手動修改。



    5、生產驗收入庫

    檢驗人員在驗收的時候可以針對工藝內容嚴格驗收;如發生質量問題也可以直接找到負責人,生產完成后,自動統計料、工、費的成本,在完成入庫的時候自動計算成本單價。


    6、成本管理

    系統自動歸集成本數據,與生產、財務等相關模塊緊密集成,自動核算材料費用、人工費用、制造費用等數據,有助企業提高數據歸集的準確性,并能及時反應企業生產經營情況。




    7、生產進度跟蹤

    對產品進行計劃、協調和控制的工作。利用系統生產計劃,合理地控制成品和半成品的儲備量,實施對工序管理的跟蹤及控制,快捷查詢各項工序的進度,能及時了解制品生產情況。在保證制品質量的前提下,有助企業縮短生產周期,減少和避免積壓,產品管理井井有條,簡化操作人員的工作。




    8、車間管理

    車間管理是企業管理的縮影,其管理作用日益突出。系統助企業強化車間管理,能及時反饋車間領料退料情況,記錄生產工序相關信息,匯報各工序完工情況。落實至車間執行、匯報功能及記錄異常的管理,把握車間生產全局。



    9、客戶應收應付

    報表中心的客戶應收款和供應商應付款可以清晰查看客戶、供應商的應收款和應付款,方便財務部管理企業的賬款。







    10、報表查詢

    報表中心有許多報表統計各種數據,用戶可以方便快捷地查詢到需要的數據,例如可以快速查詢到庫存的進出庫明細,快速查詢到某客戶的所有訂單,庫存查詢還有庫存報警的功能,方便企業對庫存進行管理。









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